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揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)第四十六次“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)

發(fā)布時(shí)間:2021-09-08

為樹立大質(zhì)量理念,全方位提升企業(yè)管理水平,827日下午,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)召開第四十六次“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)。本次活動(dòng)以“增強(qiáng)責(zé)任心,提升大質(zhì)量”為主題,各部門、各子公司負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干線上線下參會(huì),集團(tuán)副總經(jīng)理談廣兆主持會(huì)議,董事長(zhǎng)徐浩宇到會(huì)做重要工作指示。

本次“質(zhì)量月”活動(dòng)重點(diǎn)突出“大質(zhì)量”理念,囊括了產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和發(fā)展質(zhì)量,輻射范圍較以往有所擴(kuò)大,除了面向生產(chǎn)型子公司和職能部門外,還包括了研發(fā)院所、三產(chǎn)類子公司和醫(yī)藥公司。

動(dòng)員會(huì)上,董事長(zhǎng)徐浩宇指出,今年是揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)建廠50周年,也是“十四五”開局之年,在高質(zhì)量發(fā)展的道路上、在助力建設(shè)健康中國(guó)的征程上,企業(yè)需要加快創(chuàng)新研發(fā)轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),對(duì)標(biāo)找差,不斷向提升“大質(zhì)量”的目標(biāo)邁進(jìn)。

徐浩宇強(qiáng)調(diào),要用現(xiàn)代化的管理工具提升企業(yè)管理水平,企業(yè)管理干部要不斷提升自身專業(yè)化能力,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)和企業(yè)培訓(xùn);增強(qiáng)責(zé)任心,堵塞管理上的漏洞,要通過深入調(diào)研,挖掘出當(dāng)前問題的根源所在,自上而下形成濃厚的自我反思與提升的氛圍。

徐浩宇進(jìn)一步指出,要組織開展質(zhì)量月期間的各項(xiàng)活動(dòng),引導(dǎo)各崗位職工進(jìn)一步提高工作責(zé)任心,提升質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量素養(yǎng),強(qiáng)化質(zhì)量管控,解決各種工藝和技術(shù)難題,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,打造揚(yáng)子江一流的質(zhì)量品牌。

會(huì)上,港內(nèi)板塊、港外板塊、中藥板塊、集團(tuán)藥物研究院、醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)總公司、基建后勤板塊的負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。港內(nèi)板塊將充分識(shí)別并控制風(fēng)險(xiǎn),加速新品轉(zhuǎn)化落地,通過建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,應(yīng)對(duì)新法規(guī)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù),培養(yǎng)一批能力扎實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾砀刹浚3指?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。港外板塊從緊抓產(chǎn)品本質(zhì)質(zhì)量、關(guān)注生產(chǎn)過程質(zhì)量、做好成本管控質(zhì)量、完善新增業(yè)務(wù)質(zhì)量等方面著手,找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),增強(qiáng)質(zhì)量保障。中藥板塊著力抓產(chǎn)品外觀質(zhì)量等實(shí)際問題,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量,制定首問責(zé)任制,促進(jìn)辦事效率,保證服務(wù)質(zhì)量。

活動(dòng)期間,集團(tuán)藥物研究院將加強(qiáng)研發(fā)體系基礎(chǔ)建設(shè)及監(jiān)督檢查,加快研發(fā)速度,提升研發(fā)質(zhì)量,嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn),成立“戰(zhàn)略規(guī)劃部”,提前布局研發(fā)項(xiàng)目。醫(yī)藥公司將聚焦合規(guī)運(yùn)營(yíng)、質(zhì)態(tài)管控、流程優(yōu)化三個(gè)方面,通過識(shí)別過程風(fēng)險(xiǎn)、編制系列應(yīng)知應(yīng)會(huì)教材、組織系列培訓(xùn)等具體措施持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)?;?/span>后勤著力解決工程項(xiàng)目、應(yīng)急生活保障等方面的實(shí)際問題,明確三產(chǎn)定位,對(duì)標(biāo)提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

據(jù)了解,本次質(zhì)量月期間各單位將根據(jù)各自功能定位,從藥品質(zhì)量、新業(yè)務(wù)質(zhì)量、項(xiàng)目管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)行質(zhì)態(tài)等方面精心策劃,強(qiáng)調(diào)全員參與、凸顯實(shí)效,切實(shí)解決發(fā)展過程中的實(shí)際問題,把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

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